phx0x
إن إدارة الأسطول لا تتعلق فقط بالإبقاء على المركبات تعمل - بل يتعلق بإدارة التكاليف بذكاء حتى يبقى عملك مربحا وفعالا. سواء كنت تدير سيارة أجرة، أو أسطول لوجستي، أو مكوكات الموظفين، فهم أين تذهب ميزانية الأسطول الخاص بك يمكن أن يساعدك على التحكم في النفقات واتخاذ قرارات أذكى.
وفي هذا المدون، سنكسر المناطق الرئيسية التي تنفق فيها معظم ميزانية إدارة الأسطول - ونقدم معلومات عن كيفية تحقيق الحد الأمثل لكل منها.
سبب فهم تكاليف الأسطول
عمليات الأسطول يمكن أن تأكل بصمت في أرباحك إذا لم يتم تعقب التكاليف بعناية. ويمكن أن يضاف إلى ذلك تقلبات أسعار الوقود، والصيانة غير المتوقعة، والطرق غير الفعالة، وسوء استخدام المركبات. لكن عندما تعرف ما تبحث عنه يمكنك البدء بتغييرات حقيقية
فئات ا لتكاليف الرئيسية الست في إدارة الأسطول
١ - تكاليف اقتناء المركبات
هذا يتضمن كل ما يتطلبه الأمر للحصول على أسطولك على الطريق:
- مدفوعات الشراء أو الإيجار
- التسجيل والتأمين والضرائب
- الاستهلاك (في كثير من الأحيان التكلفة الخفية)
النصيحة: اختيار المركبات التي تطابق نوع الطريق الخاص بك ومتطلبات الحمل. وتكلف المركبات الزائدة عن الحاجة تكلفة أكبر ولكنها قد لا توفر روي إضافي.
2 - نفقات الطاقة من الوقود
وبالنسبة لمعظم الأساطيل، يمثل الوقود ثاني أكبر تكلفة متكررة بعد انخفاض قيمة المركبات. وتشمل العوامل التي تؤثر على ذلك ما يلي:
- نوع المركبات والعمر
- سلوك السائق (السرعة، العبث)
- كفاءة تخطيط الطرق
سبل تحقيق الحد الأمثل:
- الاستخدام الأمثل للطرق التي يمكن قياسها
- استهلاك الوقود المستخدم لكل مركبة
- تثقيف السائقين بشأن عادات توفير الوقود
٣ - إصلاح الصيانة
تكاليف الصيانة يمكن التنبؤ بها لكن الإصلاحات ليست كذلك فصول الخدمة المفقودة أو سلوك القيادة يمكن أن يؤدي إلى تفاقم هذه الفئة:
- الخدمات المقررة (تغييرات النفط وعمليات التفتيش)
- الإصلاحات غير المتوقعة (الفشل في العمل، وقضايا المحرك)
- استبدال الإطارات
حركة ذكية: اعتماد الـ (فاكس) الوقائي للحصول على إنذارات قبل أن تتحول القضايا الصغيرة إلى انهيار مكلف